Innovation in EU Governance? Six Proposals for Taming Open Co-Ordination
Metz, AlmutDownload:
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| URL | https://edoc.vifapol.de/opus/volltexte/2010/2240/ |
|---|---|
| Dokumentart: | Bericht / Forschungsbericht / Abhandlung |
| Institut: | CAP - Centrum für angewandte Politikforschung |
| Schriftenreihe: | CAP Policy analysis |
| Bandnummer: | 2005, 1 |
| Sprache: | Englisch |
| Erstellungsjahr: | 2005 |
| Publikationsdatum: | 08.11.2010 |
| Originalveröffentlichung: | http://www.cap.lmu.de/download/2005/CAP-Policy-Analysis-2005-01.pdf (2005) |
| DDC-Sachgruppe: | Politik |
| BK - Basisklassifikation: | 89.73 (Europapolitik, Europäische Union) |
| Sondersammelgebiete: | 3.6 Politik und Friedensforschung |
Kurzfassung auf Englisch:
Open methods of co-ordination (OMCs) have their origins in European Economic and Employment Policy. Within the framework of the Lisbon Strategy, these mechanisms have developed into a kind of panacea, since a high degree of openness has made them an easily accessible instrument of EU policymaking. Five years down the road, however, open co-ordination is still too 'open' to be a manageable policymaking tool. The hesitation of EU member states towards open co-ordination results primarily from the concept’s linguistic and conceptual vagueness. Thus, the most important challenge confronting open co-ordination involves the establishment of a common understanding of the concept as such.
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