Social Change and Conflict Transformation

Bloomfield, David ; Fischer, Martina ; Schmelzle, Beatrix

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URL http://edoc.vifapol.de/opus/volltexte/2011/2560/
Dokumentart: Bericht / Forschungsbericht / Abhandlung
Institut: Berghof Forschungszentrum für Konstruktive Konfliktbearbeitung
Schriftenreihe: Berghof handbook dialogue series
Bandnummer: 5
Sprache: Englisch
Erstellungsjahr: 2006
Publikationsdatum: 19.01.2011
Originalveröffentlichung: http://berghof-handbook.net/documents/publications/dialogue5_sochange_complete.pdf (2006)
DDC-Sachgruppe: Politik
BK - Basisklassifikation: 71.41 (Sozialer Wandel), 89.50 (Politische Prozesse: Allgemeines), 89.76 (Friedensforschung, Konfliktforschung), 89.75 (Internationale Konflikte: Allgemeines)
Sondersammelgebiete: 3.6 Politik und Friedensforschung

Kurzfassung auf Englisch:

In his lead article, Christopher Mitchell, Professor Emeritus of George Mason University’s Institute for Conflict Analysis and Resolution (ICAR), sets out a framework for thinking systematically about the relationship between conflict and (social) change. He considers necessary changes to bring about the resolution of conflict, as well as obstacles to such changes, and envisions possible roles for agents of change. Five authors have expanded on, and critically reviewed, this lead article: Ed Garcia (International Alert), Chris Spies (UNDP Guyana), Ilana Shapiro (University of Massachusetts), Vivienne Jabri (King's College London) and Daniela Körppen (Berghof Peace Support).


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